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重庆ISO9001认证推行全过程步奏

2020-01-04 10:27:11

  重庆 ISO9001认证对正在推进或准备的企业来说可能是“复杂”的项目。 从制定推进计划到最终举证,有什么过程,每个过程都要注意什么? 因此,认证君收集并整理了推进ISO9001的22个步骤,一起看看吧。


  第 一步 重庆ISO9001认证制定推行计划


  推进计划一般包括系统诊断(现状调查、识别)、建立ISO推进小组、相关训练、系统文件结构企划、程序文件制作、质量手册制作、三次文件审查发行、系统文件宣传训练、系统试运行、内部审计训练、第 一次内部审计会议、 包括追审(关于内部审计和管理审查)、质量体系的完善和改进、认证申请、现场审计、外部审查不合格项目的纠正、获得证书。


  成立步骤ISO推进小组


  确定小组成员和各成员的职能分工。 特别是确定“管理者代表”和“ISO推进小组领导”。 管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运营人担任,职务在组织图中仅在社长之下,管理者可以兼任。


  第 三步组织培训


  培训ISO小组的成员,由管理者或ISO推进小组领导训练成员(部分委托公司进行外部训练)。 通过教育宣传,使全公司感觉到PS的推进开始了,形成了气氛。 同时,让成员明确在PS的推进过程中做什么、每个人的工作内容、符合整体进展情况的方法、解决问题的方法等。


  第四步的体系结构计划


  企划内容是确定系统文件整体的作成计划和进展,确定品质管理系统文件的内容(作成哪个程序,有哪个规范,有哪个格式等)。 一般来说,已经建立了有一定时间的公司,各种形式和流程齐备、收集即可。 但是,刚成立的公司必须制作所有的文件。 这样的任务很重,较好的方法是参照同行业其他企业的体系文件。


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