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在初步了解、掌握质量管理体系的有关要求之后，企业的管理者特别是高的管理者需要对是否在本企业实施IS09001：2015标准进行决策。这种决策不能轻率地进行，不能认为别的企业干什么我们也应该干什么。
无疑，ISO9001：2015标准是质量管理经验的总结和结晶，是一种有效的质l量控制手段，但任何一个企业都有自己的管理特点和经营策略，并非所有的管理方法都能在本企业取得显着效果，即便是正确的管理方法，还有实施的时机、工作的先后顺序和实施的方法等问题，企业高的管理者要认真地思考一下，实施ISO9001标准是不是企业的当务之急。如果企业正在实施其他质量改进方法，或者客户希望企业建立其他的质量管理体系，而且实践证明确实有效，那么就没有必要急急忙忙地改弦易辙。如果没有以上制约因素，那么按照ISO9001:2015的要求建立质量管理体系可能就是一个好的选择。
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