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项目启动

项目启动

  • 所属分类:两化融合
  • 浏览次数:
  • 发布日期:2020-01-04 10:27:11
  • 产品概述
  • 性能特点
  • 技术参数
实施服务内容输出成果实施人员等级企业职责实施咨询团队职责
贯标准备贯标实施方案、实施计划、组织机构成立文件、提资清单咨询组1.组建企业两化融合组织机构(两化融合领导小组和推进办公室),任命管理者代表,明确职责;2.审核贯标实施计划,并确认;3.拟定收资清单,沟通收资工作安排。1.启动/沟通会议,组建咨询项目小组,明确职责;2. 制定贯标实施计划,沟通进度安排;3.拟定收资清单,沟通收资工作安排。
项目启动大会启动会会议签到表、会议资料、学习宣传资料咨询组启动大会组织、资料(领导动员讲话稿、学习及宣传资料)准备。启动大会策划。
贯标宣贯培训宣贯培训教案、培训记录咨询组1.培训组织、记录;2.培训结果评价。实施两化融合宣贯培训。
标准条款解读及贯标实施培训标准解读及贯标实施培训教案、培训记录咨询组1.培训组织、记录;2.培训结果评价。实施两化融合标准解读及贯标实施培训。


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