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菏泽分析与策划

菏泽分析与策划

  • 所属分类:菏泽两化融合
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  • 发布日期:2020-01-04 10:27:11
  • 产品概述
  • 性能特点
  • 技术参数
实施服务内容输出成果实施人员等级企业职责实施咨询团队职责
确定两化融合方针两化融合方针咨询组制定两化融合方针明晰企业战略定位、发展方向、核心竞争力等,指导企业拟定两化融合方针;
识别新型能力确定新型能力咨询组讨论评审企业新型能力基于企业战略要求、竞争优势需求、业务需求分析、对标分析等方面的结果,识别新型能力;
确定两化融合目标两化融合目标咨询组讨论评审两化融合目标基于新型能力,确定两化融合的总体目标和阶段目标;
设计体系框架体系框架设计方案咨询组讨论评审两化融合实施框架。输出企业两化融合实施框架。
体系策划体系文件清单及编写计划咨询组讨论确定文件清单、编写计划。据《信息化和工业化融合管理体系要求》,分析体系现有体系文件情况,提出两化融合管理体系文件策划建议,包括文件内容、深度与格式要求、确定文件表达方式(包括与公司原有制度文件的接口)。


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