两化融合质量咨询

两化融合的介绍：

两化融合即信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心是信息化支撑，追求可持续发展模式，运用信息技术与信息化方式来创新企业的产品研发、产品实现，销售和服务、技术升级，并强化生产流程、产品检测、质量控制、订制化生产等等。

两化融合是工业化与信息化两个历史进程的融合发展，信息化不仅带动工业化，还带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程，使之融合发展。在工业化发展历史进程中，不仅是生产力的发展，还有生产关系和上层建筑的发展。推进企业两化融合，不但是技术、设备等的融合，而且是企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、企业文化等要素的融合。简而言之，企业两化融合就是在信息化条件下，企业实现全面现代化的进程

2018年10月31日工信部办公厅就关于加快推进2018年两化融合管理体系中明确提出，要求各地企业积极制定和落实两化融合管理体系支持政策，将贯标达标工作与推进智能制造、“互联网+”、技术改造等重点工作相结合，与组织示范工程、专项资金使用等工作手段相结合，并明确指出，企业今后的各种专项资金申请都需先有两化融合的证书为前提才可以申请其它专项补贴资金。

两化融合管理体系贯标——三个阶段：

两化融合管理体系贯标各阶段主要交付物：

对企业影响

1、引导企业有效识别战略、优势和能力帮助企业从全局、全要素策划和打造能力。

2、培养全员的数据意识，形成数据开发利用的常态化机制强调数据驱动和对技术、流程、组织的优化作用。

3、引导企业建立基于数据（网络）、全员参与的组织体系探索建立多体系融合的管理架构和模式。

4、引导企业将互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造等先进技术与企业业务流程、组织结构优化变革有机融合，探索信息时代数据驱动的生产方式和服务模式。

5、企业通过两化融合贯标规划梳理的新项目后续可申报市级/国 家 级产业扶持项目和专项资质。

6、引导企业以信息化环境下的新型能力打造为主线，系统进行技术创新的管理变革，提升企业在协同研发、精益管理、供应链协同、市场快速响应等方面的竞争优势。