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两化融合对企业有什么帮助?

2020-01-04 10:27:11

  两化融合信息化工业化的高层次的深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。

  信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说,两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

  申报两化融合的好处

  政府支持:

  1、工信部、省经信委部门项目资金申报优势、资质评定优势;

  2、地方性政府补贴,贯标的企业在后续的政府专项资金支持中也会得到比较大的收益,因为省、市经信委的后续政策与专项资金也比较多,如技术改造、技术创新、信息化发展专项等等。

  3、政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。

  4、工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分。

  5、通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持。

  企业生产经营方式的变革和创新:

  通过两化融合管理体系贯标的实施, 公司可以充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力的作用。随着综合集成应用、传感技术、自动控制、物联网与移动互联等先进信息技术的深入广泛应用, 进一步推进采购、生产、仓储与物流一体化整合, 加速技术创新、 管理创新的步伐,实现系统高效、结构优化、品质保证的精益运营机制。

  提高数据开发利用的价值:

  通过ERP、MES等系统对数据进行优化、整合和综合利用,在实现系统数据标准化、结构化的基础上进行集成和共享,通过数据深度挖掘,达到及时、有效的对业务进行分析和监控, 达到科学决策的目的。通过有效的数据开发利用,降低了产品成本和各项费用,提高了公司市场反应速度、管理效率和生产效率,增强了市场竞争力, 同时也提高了企业的经济效益。数据的开发利用为企业清晰展现业务运行状态, 明确工作改进方向提供了及时有效客观的数据支持。

  推动了员工业务和管理创新 :

  随着两化融合体系的实施,信息化技术会渗透到企业的日常工作的各个环节, 信息化手段在极大地提高工作效率的同时, 也改变了传统的管理模式与工作方式。在解放人力和优化业务流程上都收获了明显的成效。随着信息化应用的进一步提升,企业员工必须以新的思维来开展工作, 以新的思想观念实现改变和创新。

  促进了信息系统运行的规范化、标准化 :

  企业通过对两化融合管理体系的有效实施和运行,能够改变原来 “碎片化”的管理模式,引导企业从管理层到各制造单元转变思路:以两化融合新标准为基础,以业务流程和组织机构优化需求为引导,系统的开展信息系统需求策划、项目实施以及日常运维等工作。建立与企业系统运行相配套的系列管理程序和作业文件,有效的实施运行和监控,并根据实际情况不断的进行匹配与规范,促进系统管理的规范化和标准化。

两化融合质量咨询

  什么企业可以申报两化融合

  企业需要具有信息化环境下的新型能力,即在当前软件产业高速发展,大数据渗透各行各业的环境下,传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。也就是说,只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助并提高了自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率,就达到了两化融合贯标的基础要求。

  总结归纳

  两化融合是推动“企业信息化”转型为“信息化企业”的重要一步,进而带动中国制造业的现代化发展。同时工信部也提出了具体的目标:2030年达到世界制造业强国的平均水平、2035年达到世界制造业1流水平,因此企业只有不断的发展、蜕变才能紧跟时代的步伐。


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